日本マイクロソフト社と WeWork の対談実現！経営戦略におけるテレワークの意義とは？

WeWork Japan は、日本マイクロソフト社をお招きし、ウェビナー「働き方改革を通じて実現する組織力強化とコスト最適化」を開催いたします。

働き方改革の一つとして推奨されるテレワーク。残業時間削減、時短勤務者の生産性向上などを目的に導入されていたテレワークですが、今年は、新型コロナウィルス感染症対策としても取り入れられ、改めて注目を集めています。しかし、テレワークを「対症療法」的に導入した結果、テレワーク本来の意義や、企業にとってのメリットが見落とされてしまっているのではないでしょうか。

今回は、早くから働き方改革を推進し、先進的事例で知られる日本マイクロソフト社のエグゼクティブアドバイザー 小柳津 篤氏をお招きし、テレワーク導入の意義や、次世代の働き方について考えていきます。「テレワークは儲けるための経営戦略」、「テレワークは全社員が対象」を提唱する同氏に、テレワークの誤解や、同社の具体的な実践例についてお話しいただきます。本イベントの後半は、小柳津氏と WeWork Japan 髙橋との対談を中心に、働き方改革の本質に迫ります。

「働き方改革」にどう取り組むべきかお悩みの方、取り組んでいるが効果が実感できない方などに向けたセッションです。是非、お申し込みの上、ご参加ください！